公司来了“洋面孔” “千人计划”吸引越来越多的海外人才涌入浙江

　　浙江在线12月28日讯（浙江在线记者 万笑影 吴振宇 李鹏 通讯员 胡斌）核心提示：党的十九大报告指出，要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。近年来，浙江大力实施“千人计划”，在引进海外人才方面走在全国前列。为了进一步提升海外引才效果，浙江统筹已有的海外引才渠道，建立首批31家省级“海外引才工作站”，越来越多“洋面孔”的出现，为实现“两个高水平”奠定坚实的人才基础。

　　潮起之江岸，风从海外来。浙江，正成为越来越多外国专家的选择。

　　近年来，我省通过海外引智不仅解决了一批关键技术难题，大大缩短了相关领域的研究时间，更有效提高了科研水平和引进、吸收、再创新能力。其中，作为核心海外人才，越来越多“千人计划”中的“洋专家”来到浙江、了解浙江、留在浙江，助推产业转型升级，助力浙江创新发展。

　　鸭子是雌还是雄？

　　转型升级的期待

　　公司里静悄悄的，职工们都下班了，办公楼的三楼实验室里却灯火通明。焦急、期盼、紧张，大家都在等待一个小生命的降生。

　　实验台上，孵化箱里约200个鸭蛋整齐排列着，突然，一只黄色的小鸭子颤巍巍地破壳而出。“雌的，果然和之前的检测结果一致！”顿时，欢呼声和笑声透窗而出，打破了月夜的寂静。

　　“在鸭蛋胚胎早期就可辨别雌雄，这是谢尔盖率领的乌克兰专家团队和中国专家团队通力合作实现的一项重大技术突破。”即便时间已过去一年多，诸暨市国伟禽业有限公司技术总监黄学涛依旧对去年4月的这个夜晚记忆犹新。

　　谢尔盖是乌克兰国家农业科学院院士、乌克兰标准国际学院院士。2015年，他与谋划组建研发团队、探索高效现代养殖业的国伟禽业一拍即合，成为公司院士专家工作站的进站院士。

　　“有了谢尔盖院士，我们‘低小散’的公司破解了多项技术难题，‘洋气’起来了。”公司董事长李柳萌介绍，从父辈手中接过企业的“养鸭棒”，他也曾对企业发展模式有过犹豫，乌克兰专家团队的进驻以及中外专家的有效合作，让他一下有了底气，下决心转型升级。2016年，公司研发的高产抗逆青壳蛋鸭配套系“国绍Ⅰ号”育成与推广项目，获得了浙江省科学技术进步一等奖，“这在过去，想都不敢想。”

　　随着技术团队越来越强大，和乌克兰专家的合作也越来越多，去年8月，国伟禽业成立了浙江金蛋科技有限公司，专门从事科技人才项目引进、科技成果孵化转移、国际人才项目交流合作的科技型企业孵化。几个月后，“借才引才”助推产业转型升级的效应扩大至整个诸暨市，由金蛋科技牵头，诸暨市政府出资，与乌克兰核心专家团队共同组建的“中乌生命科学研究院”落地诸暨，谢尔盖担任研究院院长。

　　如今，不管是工作、考察、旅游，还是去超市、商场，谢尔盖都会拍很多照片，不仅朋友圈里发，回国后也会主动给同事、朋友们看，20名乌克兰专家因为他认识了浙江，来到了诸暨。而这背后，是国伟禽业和谢尔盖更大的雄心，“我们将着力依托‘一带一路’沿线国家的人才资源和技术资源，引进乌克兰和其他国家的高层次人才和先进技术，大力发展人才经济，研究和开发新技术、新产品，解决企业发展瓶颈，将技术成果转化为生产力，合作孵化国际一流项目，推动诸暨产业转型升级。”他说。

　　“以单个引进为主向团队式、平台式和‘走出去’实施国际并购战略发展、由中低端为主逐步迈向高端、专家在浙工作由短期为主向中长期转变，是我省引进国外智力工作呈现出的一系列可喜变化和趋势。”浙江省外国专家局负责人介绍，这些，都将进一步助推技术创新、成果转化和产业提升。

　　道路标志线要不要统一？

　　中西文化的碰撞

　　公司要来“洋高管”，语言不通怎么办？文化冲突怎么办？德国专家温安特加入联化科技股份有限公司当年，即入选国家“千人计划”，引起公司上下热议。

　　700多个日日夜夜之后，企业的人力资源总监沈燕清却发现，“这都不算事儿，”真正需要融合沟通的，是中西方对工作程序、组织管理的理解差异。

　　今年3月，温安特前往联化科技江口厂区进行日常安全巡查时，发现厂区内的道路标志线没有统一的标准，当即就建议厂区负责人金永君以统一标准标注出道路边线、人行道、禁停标志等标志线。

　　当时，金永君觉得这件事情跟其他工作比起来，只是一件微不足道的小事，所以就没有马上落实，往后推了推。可让他没想到的是，没过多久，温安特就专门找他问起了这件事，并反复跟他沟通和讨论，“足足‘盯’了我两个月。”

　　在这个过程中，金永君也由最初的不理解转为对自身管理的反思。“当时，温安特告诉我，道路标志线的设定，事情虽小，但人员行走、物料运输、消防通道都和企业的安全生产管理息息相关，合理的道路标志线也是不容忽视的标准规范。如今，厂区内的标志线设置已经调整到位，员工已经适应‘走人行道’的管理要求。”金永君说，事后想想，细化管理才能夯实发展基础，管理提升才能促进转型升级。

　　“认知碰撞在所难免，但只要磨合好了，带来的发展驱动效果也显而易见。”沈燕清告诉记者，不久，联化科技江口工厂以零缺陷的认证结果通过了美国食品药品管理局的检查，这是对公司管理质量和水平的极大肯定。

　　近年来，越来越多的“洋专家”来到浙江，与企业、员工、同事的交流碰撞，给双方都带来意想不到的变化。

　　2014年入选省“外专千人计划”的瑞典光电专家福岭君，在同事的描述中，早已是个“中国通”。他的创业合伙人叶琼霞告诉记者，无论是工作思维还是管理方式，与福岭君的交流已没有障碍。“最大的优势在于他对中西文化的贯通理解，能够帮助我们的创业项目实现与不同文化背景的客户进行沟通，就像我们最近正在共建的一个项目名字‘创新桥’一样，搭建起了交流合作的桥梁。”

　　来到浙江，了解浙江，融入浙江，已成为“洋专家”们的共识。省外国专家局负责人认为，国际合作不仅能够引入创新理念和创业机遇，也让更多的中国人了解外国人的做事方法和思想，而外国专家也可以从中国的发展中学到很多东西，这是一个互补和互促的过程。

　　愿不愿意留在浙江？

　　人才高地的吸引

　　冬日的午后，来自韩国的国家“千人计划”专家徐龙云，正在修改技术报告。目之所及，桌上的那部电话，总能让他想起4年多前的那段岁月。

　　那时，他还在美国工作，是一个个“越洋电话”，将他召唤到了太平洋彼岸。

　　2013年，常山县万谷电子科技有限公司的发展遇到了瓶颈。“国外企业产能只占20%，可利润却超过占据80%产能的国内所有企业总和，关键就在缺技术！”万谷电子的董事长温汉军告诉记者，县委人才办主动找他了解人才需求，并带着他多次赴杭州、深圳等地延揽合适人才，机缘巧合之下，了解到徐龙云博士从事的领域恰巧与企业需求对口。

　　跨国沟通还没有现在这么方便，常山县城胜利街29号机关大院内甚至还未曾有过“越洋电话”。于是，为了方便与身在美国的徐龙云联系，时任县委人才办主任刘裕良专门跑到电信部门开通了国际长途服务。“徐博士只有早晨起床才有空闲时间接电话，这个点却是常山深夜10点之后。”刘裕良回忆说，电话打起来也很不简单，“我们专门调用了一位精通外语的干部与徐博士对接，而且还要事先和翻译沟通好要说的内容，由翻译和徐博士通话后，再转译给我们。有时要等到夜里12点才能打完这个电话。”

　　回忆起这段主要依靠“越洋电话”交流的时光，徐龙云也很是感慨。“他们真的很细心，还关心我能不能吃辣。正是他们一次次居中牵线，我和企业的关系才能越来越紧密！”

　　徐龙云常常感叹，来到常山后，除了考虑技术难题之外，其他的事情都不用操心。有一次，他从韩国赶赴常山的路上，飞机降落在上海虹桥机场后，他急着从机场赶去近在咫尺的高铁站。“我对车站不熟悉，当时有人指路，要我走出机场后打出租车去高铁站，可我转了几个圈也没找到，急得头都痛了！”后来，他电话联系了常山的工作人员，对方耐心地为他指路，这才摆脱了困境。

　　引进徐龙云之后，常山县还根据相关政策，先后为企业落实“国千”“省千”配套扶持资金600多万元，这也使得“万谷科技”在短时间内实现技术跃升。“现在公司已经填平了技术鸿沟，不再逊色于国外同行。”徐龙云说，目前，公司生产的热电芯片寿命已经从3万小时提高到10万小时，“这几天我正在研发一个与汽车有关的新产品，希望能进一步帮助企业提升技术，打开市场。”

　　巢暖引得凤凰栖。常山县的政策支持和服务升级，只是我省优化海外引智环境的一个缩影。近年来，我省开辟了“绿色通道”，吸引外国专家以各种方式参与浙江经济社会建设。比如，从2017年4月1日起，我省“外国人入境就业许可”与“外国专家来华工作许可”的“两证整合”工作开始启动，外国人来浙工作进一步简化相关手续；2016年11月全国首个国际人力资源产业园落户杭州，探索运用市场机制为省内外企业引进国际高端人才智力提供可持续、常态化服务。

　　据了解，“十二五”时期，我省累计引进各类境外专家达18.5万人次，同比“十一五”增加39%，其中高层次专家3.2万人次。2016年，我省累计引进各类国（境）外专家总数逾5万人次，其中高层次专家约8000余人次，入选国家外专“千人计划”人数连续4年居全国第一。