“宜化人心目中的神” 是如何坍塌的

　　权力一旦失控，由一把手变为“一霸手”，后果不堪设想。如何做到有魄力而不用蛮力，有作为而不乱作为，委实值得深思。

　　此前被视为“宜化人心目中的神”，1月22日，湖北宜化集团原党委书记、董事长蒋远华因涉嫌严重违纪，被官方宣布正接受组织审查。

　　这个拥有两家上市公司的市属国企，排名中国500强企业第193位。两年前，媒体公开曝光称，该企业以酒发员工工资、冲抵供应商账款，并且拖欠雇员千万元血汗钱。(法制晚报·看法新闻1月22日)

　　蒋远华被称为“宜化人心目中的神”，该称号有何来历，报道语焉不详。但见诸媒体，蒋远华可谓少年得志，27岁即为公司班子成员，年仅35岁便升任宜化集团董事长。从“为社会创造、新增就业岗位超过4万个，为国家上缴税收近30亿元，使宜化集团销售收入由36亿元发展到突破400亿元”看，蒋远华确非庸碌之辈，走上“神坛”或有成绩支撑。

　　既被神化，蒋远华就能“收割”大批信徒，不缺忠实拥趸。一个细节是，此前某论坛传出蒋远华可能落马，有网友跟帖：“不要造谣蒋董！养活那么多人容易吗！”这一跟帖耐人寻味。宜化集团是中国最大的氯碱化工生产企业，拥有数万名员工，家大业大。但是，难道养活那么多人就可以居功作恶？再说，声称员工由蒋远华养活，也未免偏颇，把宜化集团当成了他的私人企业。

　　蒋远华是能人，也很有想法。比如作为党的十八大代表，蒋远华说过，一个企业投资什么、怎么投资、在哪里投资，政府应该引导但不是规定，这样才真正尊重市场规律和企业自身发展规律。作为全国人大代表，他认为股份制企业、私营企业的出资人可以分红，国家作为国有资产的出资人也应当分红，建议国家从分红中拿出一部分用于农村60岁以上的困难老人……不管这些观点是不是“原创”，但起码说明蒋远华不是草包，并非毫无思想。

　　一个想干事也干出事的能人，应声落马，无疑让人感慨。蒋远华被组织审查，所涉嫌的严重违纪究竟牵涉到哪些领域，尚不得而知。但不难推断，蒋远华没有约束好自己，也没有真正把党纪国法放在眼里。

　　两年多前，湖北媒体《长江商报》刊登深度调查，“跟宜化做生意必须买宜化的酒，这在当地是公开的秘密”。除了向供应商、采购商强制卖酒，公司员工也是宜化的售酒对象，比如用酒抵发员工工资——发60%现金，发40%的酒。同时还强制旗下公司员工售酒，有员工家属称，“我儿子是4000元的任务，工资只有四五千元，不卖就自己掏钱买。我的子女们好像被掐着脖子走，不卖又不行”。

　　以酒代薪，显然违法。劳动法明确规定，工资应当以货币形式支付给劳动者本人。该不该将这笔账完全算在蒋远华身上，或可讨论，而集团一把手不可能不知此事。不善待员工，不尊重供应商、采购商，起码说明蒋远华是傲慢的，是不按规矩出牌的，是不拿法律当回事的。

　　另有报道称，蒋远华刚当上宜化集团董事长时，“一夜之间，集团70%以上的中层干部被其撤换、调整”。如此大幅度调整，可理解为有魄力、有手腕，但也可能是权力的任性。不少能人都极有魄力，敢于力排众议，独当一面，不走寻常路，善于找改革突破口，这有利于颠覆积重难返的局面，以及冲击固化的利益格局，但是权力一旦失控，由一把手变为“一霸手”，后果不堪设想。如何做到有魄力而不用蛮力，有作为而不乱作为，委实值得深思。

　　正风反腐，国企不能例外。中央纪委监察部网站曾刊文称，资金密集、资源富集、资产聚集的国企，特别是资产和投资规模体量巨大、在国民经济中占据重要位置的央企，已是腐败问题易发多发领域。有油水的地方最容易滑倒，特别是集决策权、人事权、财务权于一身的“老板”，拍板“一言堂”、用人“一支笔”，如果监督不到位，怎能不出事？唯有不再让监督机制失灵，才能避免出现下一个蒋远华。