中青在线讯（中国青年报·中青在线记者 陈婧 梁璇）“企业能不能挣钱？”这是全国人大财政经济委员会副主任委员、民建中央副主席、经济学家辜胜阻去年率团去“一带一路”沿线国家调研时每到一处必问的一个问题。得到的答案比想象中要好很多。“大多数‘走出去’到‘一带一路’沿线国家的企业，长期来看回报率都不错，”辜胜阻说。但是，“钱景”以外，还有一些问题不容忽视。

    辜胜阻以企业并购中“七七归一”的说法类比，“在全球国际并购的案例中，大致有7成的案例是不成功的，而这些失败案例中，又约有7成的原因是跨国文化不通造成的”。中国企业走出去也面临类似的问题。

    文化屏障已成为“一带一路”战略实施时所面临的重要瓶颈，这一点得到许多代表委员的认同。全国政协委员、国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所副所长李兰，去年8月也跟随着辜胜阻率领的民建中央访问团赴巴基斯坦、沙特阿拉伯、印度尼西亚调研。在调研过程中，她深感“如何才能消除文化的隔膜”是“一带一路”战略实施过程中绕不开的一个问题。李兰表示，“一带一路”沿线有60多个国家，有14个国家是阿拉伯语国家，还有几个是讲俄语的国家，其他国家的主要语言都是非通用语，而目前我国懂这些语种的人才严重不足。“我们对这些国家的文化历史文献、论文索引和经典著作的翻译都特别少，很多国家我们都是很陌生的”，李兰说。

    无独有偶，民进中央也发现了这一问题，并向全国政协十二届五次会议重点提交了一份《关于建立“一带一路”国家互译机制的提案》，建议由“中国图书国际推广计划（CBI）牵头，在充分调研现有资源以及可行性的基础上，联合10个左右‘一带一路’国家，发起建立一个‘一带一路’国家文学翻译联盟”的机制。

    文化不通不仅影响到“一带一路”沿线国家民众对于中国企业的接受度，也影响到“走出去”的中国企业在当地的管理。全国政协委员、清华大学经济管理学院常务副院长白重恩表示，在调研过程中，他发现绝大多数走出去的中国企业都不可避免地要雇佣许多当地雇员。因为两国之间文化不通，“跨文化管理”成了一个很大的问题。“中国企业如果在管理过程中照搬中国的管理模式，不可能取得很好的效果。这一方面，不仅中方企业要适应当地环境和管理文化，中方也应与当地政府沟通，争取当地政府对于管理当地劳工提供帮助。”白重恩说。

    过去长期从事对外经贸工作的全国政协委员、民建中央对外联络委副主任、重庆市政协副秘书长王济光走遍了近三分之二的“一带一路”沿线国家，他的看法也与此类似。他认为，“一带一路”战略在实施过程中要实现五通，即政策沟通、设施联通、资金融通、贸易畅通、民心相通，其中中间的“三通”目前都成效明显，但“一头一尾”的“两通”则是眼下急需推进方向，“政策不通项目无法很好推进，民心不通当地社会就会对中国企业有排斥情绪”。王济光说。

    基于这些调研成果，今年民建中央向全国政协十二届五次会议重点提交了题为《关于深化“一带一路”国际合作 推动我国企业“走出去”的建议》的提案，提出了包括文化、金融、人才培养等各方面的9条建议。李兰委员表示，“一带一路”战略在经济和文化的双轮驱动下，才能走得更好。