“人心换人心，玛瑙兑黄金”。带兵人能够对士兵用心尽心，就一定能换来士兵的支持拥护，激发起士兵“可与之赴深溪，可与之共患难”的热血情怀，从而形成“奋一战而胜万战，联万心而作一心”的战斗合力。

现实生活中，我们总会遇到各种各样的困难挑战，就像是攀岩壁上的一个个凸起，它们看似是我们前行路上的拦路虎，实际上却是我们攀向新高度的垫脚石。面对困难不惧难，不抛弃、不放弃，就没有跨不过去的难关，也一定能在挑战极限中不断提升自我。

现实中经常会看到，某行业竞争杀出一匹“黑马”，体育竞技中名不见经传的“黑马”站上领奖台。在选人用人上，则应保持常态检验，坚持公开透明，力避“黑马”。坚持军队好干部标准，注重选拔善思会干、真抓实干、埋头苦干的干部，形成“有为才有位、有位必有为、无为要让位”的用人导向。

古语讲：“和者无仇，恕者无怨，忍者无辱，仁者无敌。”面对生怨的念头，我们不妨仔细想想，问问自己：这样有必要吗？谅解一下不好吗？不能“退一步海阔天空”吗？

国防动员作为“战争之要、国之大事”，历来是赢得战争的重要条件和保证，始终与战争相伴而行。现代战争进入信息化联合作战后，制胜机理发生了变化，国防动员必须与时偕行，创新构建与战争要求相适应的新形态动员体系。

智能化战争正在悄然登上世界战争的舞台。智能化是机械化的辩证的否定，相互之间的关系不是相互替代的关系，而是系统集成、技术融合的跃升。新型机械化和智能化将是部队快速发展的两个车轮，把智能化与机械化割裂并对立起来，丢掉其中任何一个都将走入歧途。

战争思维作为军事思维的主导形式，是观察思考战争问题，进行战争和作战设计筹划的基本思维理念和方式。由此可见，实现战争思维与未来作战对接的过程，是自觉能动地认识和把握信息化战争的特点规律、制胜机理的过程，是按照信息化战争和作战要求对战争思维进行重构、重塑的过程。

习主席在中央军委党的建设会议上指出，“坚持党对军队绝对领导是我军加强党的领导和党的建设工作的首要任务”“要落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制，做到一切工作都置于党委统一领导之下，一切重要问题都由党委研究决定”。贯彻落实民主集中制是领导干部必修的“基础课”、必备的“基本功”、必守的“硬规矩”。

实战锻造名师，名师必晓实战——这是抢占未来战争制高点、打赢现代战争的基本原则，也是被中外无数战例反复证明的一条制胜机理。我军之所以能够从弱到强、从一个胜利走向另一个胜利，就是在军事人才的培养中践行了这条铁律。