罗世威:领导班子建设永远在路上 重视青年人才成长

　　中国经济网北京3月8日讯（记者 于跃）3月8日，中建一局党委书记、董事长罗世威做客2017年全国两会“对话新国企发展新方位”系列网络访谈栏目，讲解国有企业党建优势以及如何推动改革发展不断深入。罗世威表示，领导班子建设永远在路上，这是非常重要的一项工作，要保证领导班子与党中央保持一致，保证党中央一系列方针路线政策在企业中得到有效的贯彻落实。

　　3月8日，中建一局党委书记、董事长罗世威做客2017年全国两会“对话新国企 发展新方位”系列网络访谈。中国经济网记者杨骞摄

　　中建一局是2016年世界500强第27位、世界最大投资建设集团——中国建筑旗下的核心子企业，房屋建筑、投资、基础设施、海外四个业务板块协同发展。2016年，中建一局凭借首创的“5.5精品工程生产线”，作为中国建设领域唯一一家企业荣获中国政府质量领域最高荣誉——中国质量奖。

　　罗世威表示，中建一局一直致力于做好领导班子的建设工作，对领导干部的要求是“领导班子建设永远在路上”，要保证领导班子与党中央保持一致，保证党中央一系列方针路线政策在企业中得到有效的贯彻落实。领导干部要提高“四个意识”，尤其是看齐意识。中建一局通过日常管理和考核、目标引领、底线管理等制度体系，来落实党建的主体责任和监督责任，以及对后备干部的培养、价值导向的引领。

　　罗世威表示，中建一局的两级领导班子要具备“543能力素养”，即认知与创新、战略、决策与执行、驾驭全局、意志力5种能力，冒险、拼搏、担当、奉献4种精神，诚信、公平、刚健中正3种品格。

　　青年工作者是中建一局的重要力量，思想相对活跃的80、90后员工数量在不断增加，应如何调动他们的积极性？罗世威认为，青年人才的健康成长对企业的发展至关重要。对人才的培养既是企业的经济责任，也是企业的社会责任。他表示，中建一局重视员工与企业在发展上的良性互动，通过统一职级体系、加强培训开发、业绩导向激励等多种方式，通过实现培训、考核、职业生涯规划三个全覆盖，为员工搭建与企业共进共赢的平台，实现员工与企业的共同成长。

　　“对话新国企发展新方位”系列网络访谈，是由国务院国资委新闻中心（@国资小新）、《国资报告》杂志社联合中国经济网、人民网、新华网、中国网、中青网、环球网、第一财经、中国青年报、中国证券报、证券日报、上海证券报、中国企业报等媒体平台，在2017年全国“两会”期间推出的系列访谈节目。将围绕“发展新方位”，聚焦坚持发展定力，挖掘改革动能，培育创新力量，探索绿色模式，拓展国际视野五大核心主题，深度对话央企负责人、一线工人和专家学者，详解国企改革发展热点议题。