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电子阅读器的下半场

作者:本报记者 苏墨 来源:工人日报2022年07月03日

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国内电子阅读生态充满各种可能性,电子阅读器具有广阔的发展空间,未来只有兼顾软件内容与硬件品牌才更有机会引领国产阅读器面向未来。

被戏称为“泡面神器”的Kindle电子书阅读器恐怕真的只能用来盖泡面了——将会在2023年6月30日停止Kindle电子书店在中国的运营。从2013 年6月7日进入国内市场,它在国内的寿命锁定在了10年。

与此同时,国内电子阅读生态则充满各种可能性,电子阅读器的下半场才刚刚开始。

电子阅读器市场百花齐放

“听到这个消息,我赶紧把我的那部找出来,已经五六年没充过电了。”用户小晴说,刚买的头一个月经常使用,还买了很多电子书。

为什么后来不用了?小晴半开玩笑地反问:“手机不香吗?”免费资源多、方便携带、兼容性好、反应灵敏,“除了费眼睛,手机用起来体验好多了。”

Kindle10年在国内推出了9款产品,每一款升级程度几乎肉眼不可见,界面难看、系统卡顿、管理系统复杂……这些被人诟病的问题一直都没得到改善 。随着4G、5G的普及,长短视频的移动播放已经不再是问题,还在以“KB”为计量单位运行的电子产品如果还拿“不被其他应用软件打扰”“保护视力”为卖点,显然有点跟不上趟。

近年来,国产电子阅读器百花齐放,软硬件的使用体验更友好,性价比更高。在电子墨水屏方面,掌阅、京东、华为、文石、科大讯飞、小米等都有可以满足不同需求的硬产品;在阅读平台方面微信读书、阅文旗下多品牌产品等一众APP的阅读体验优势也十分明显。

京东数字阅读负责人司轩宇在接受《工人日报》记者采访时表示,需理性看待电子阅读器的市场状况:“多年前,国内确实有一股电子书阅读器的购买风尚,然而一款只能用于阅读的、黑白的、刷新频率不高的产品,本身就没有可以普及的潜质。所有含屏产品都在飞速迭代,分辨率、刷新率越来越高、技术也不断革新,因为只有这样才能刺激消费者换新,而这些现象在阅读器行业都很少能看到。虽然现在有显示效果更好,甚至彩色的墨水屏出现,但是消费者是不会只在墨水屏这个小范围内选购比较的,相反在选购时,用户会拿它和ipad和Android pad比,而后者不仅功能更多,随着工艺的成熟,价格也比阅读器便宜。”

电子阅读器需要变化

在司轩宇看来,读书的人就是少数,有读电子书习惯的人是少数中的少数,有为电子书付费(买书或者买硬件)的人更少。虽然再小众的市场在中国也有足够多的用户,但想要在电子阅读器上有所作为,必须有所变化。

掌阅iReaderCEO程超也表示:得“做出对用户有价值的电子阅读器产品。”他强调,未来只有兼顾优质内容以及软件与硬件的品牌才更有机会带领国产阅读器突出重围。

司轩宇则认为:“电子阅读器的未来首先要跳出墨水屏的局限,随着显示屏技术的发展,炫彩的屏幕也能兼顾护眼的功能,能耗也越来越低,加上用户喜爱的防蓝光、高刷等特性,以及对娱乐功能做一些限制,相信能更好地满足用户对阅读器的需求,并且满足更多用户的应用场景。”

随着居家办公和远程上课在这几年成为人尽皆知的概念,市场上类似学习本这种主打学生群体,强调学习、护眼等细分功能的产品已然走俏,家长对于孩子每天对着屏幕学习的接受度越来越高。“未来电子阅读器也势必会发现一些新的机会,借助不断发展的技术,以新的形态展示在世人面前。” 司轩宇说。

掌阅方面也在布局新的电子书模式——利用数字阅读平台优势,打造集听书、视频、电子书、滚动图片、互动社区等形式为一体的“富媒体电子书”。

电子阅读的大趋势

首届全民阅读大会公布的数字显示:我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.76本,电子书阅读量为3.3本,较上一年持续提升。记者也了解到,京东读书电子书最近几年的增长都在50%以上。

可以预见,无论是纸质书阅读还是电子阅读,均具有广阔的发展空间,这也给电子阅读器的未来留下了极大的想象空间。以掌阅iReader为例,今年618大促期间,较往年销量同比上涨110%。

消费者的阅读习惯在改变,内容出版也在向着传统出版和数字阅读融合发展领域持续发力,纸电同步、先电后纸的模式并不是什么新鲜事。比如人们熟悉的《粮战》《我的大宋我的词》《脑控》《婆娑行》《法医密档》系列优质作品都是先推出电子书,后发行纸质版的。甚至不少作品的电子书销售量超过纸质书,比如《斗破苍穹》《赘婿》等。

“出版类电子书的用户很多是深阅读用户,他们不介意书籍的材质,更关注的是能不能快速找到一本书来读,以及在读书过程中方便地搜索文内关键词、做笔记等功能。” 司轩宇说。

也有人质疑电子书阅读器在手机、平板电脑普及的当下的存在意义。但确实有很多人愿意在这些设备之外购买阅读器。原因何在?或许,即便在这个信息高度碎片化、不停闪烁的时代,我们仍会向往摆脱手机的干扰和束缚,专注在字里行间,沉浸在纯净的阅读气氛之中。

“这条赛道需要持之以恒的坚持与信心,从阅读本身出发,从产品价值出发,加强产品带给用户的功用价值和情感价值点。”掌阅相关业务负责人表示。

【责任编辑:任昊】

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