优化管理流程是推进军事管理革命的重要任务，可以大幅提高军事系统运行效率和我军建设质量效益。流程是为完成特定任务，把管理的目标、程序、方法、手段、标准、对象等要素作为节点，按照科学组织关系和运行路线整合链接起来的规则。

在信息化战争中，提高指挥员的网络认知能力是达成对战场“知”这一目标的关键所在。包括指挥员对指挥控制系统的结构、功能，以及对指挥控制系统网络通过人机界面所呈现的敌情、我情、战场情况的了解和认知。指挥员是作战指挥的核心，任何手段都不过是其认知途径和工具而已，这一事实永远不会改变。

专注坚守，审慎持重，方能从小事小节中涵养大境界，成就大作为。小节关系大节，小事不可小觑，小处着力方能成就大事业，小处尽失早晚会栽大跟头。我们应当从我做起，从小事做起，坚守正道，弘扬正气，重视道德养成的点滴，日积月累，集腋成裘，逐步夯实人生进步、事业发展的根基。

批评别人体现领导能力，回应批评反映格局担当，反思批评彰显党性修养　　1942年，沂蒙根据地遭日寇封锁蚕食，山东抗战工作陷入敌强我弱的被动局面。反思批评的整改依据，就是举一反三，对症下药，以此打扫思想灰尘，触及灵魂深处，做到亡羊补牢、吃堑长智。

“南京路上好八连”“雷锋连”“王杰连”“硬骨头六连”“李向群连”……陆军党委依托500个历史荣誉营连，创建陆军干部见习锻炼基地。让我们在红色传统的浸润下，牢记统帅嘱托，紧跟强军步伐，不断提高新时代履行使命任务能力素质，培养造就一批批红色江山的忠诚捍卫者、强军事业的可靠接班人。

检查作为推动工作、督促落实的重要手段，是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措。但一些单位同时也存在名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等问题。长此以往，既不利于各级集中精力抓落实，也助长了形式主义、官僚主义。

湖南省军区对口帮扶桑植县，仅是改革开放40年来人民军队参与打赢脱贫攻坚战的一个缩影。我们深信，有对贫困群众的如火情怀，有对脱贫攻坚的如荼实践，广大官兵必能在助力群众脱贫致富的道路上谱写出华美乐章。

习主席反复强调，要坚持士兵至上、基层第一，真正关心关爱官兵，始终把官兵冷暖放在心上。军队为打仗而存在，为将者愿与士卒为伍，是统军制胜之基。在强军兴军新征程中，尤其需要各级领导干部强化关心士兵、心系士兵的爱兵情怀。

提倡从传统文化中汲取政治智慧，并不是反对对国外和未来治国治军之道进行探究。恰恰相反，只有古今贯通，中外联通，才能在“尽揽掬而采别掇吸之”中，催生出更先进科学的当代实践。