【砥砺奋进的五年】看广西如何建设“双高”糖料蔗基地:糖业“第一车间”的蝶变

　　突出主体地位

　　建设热情高涨

　　在来宾市，90%的“双高”基地建设都是采取合作社的形式推进。通过蔗农自己组建的合作社来作为建设主体，农民参与“双高”基地建设的积极性空前高涨。

　　据统计，在已完成的253万亩“双高”基地中，由农民合作社作为建设主体的面积占78.6%，农业公司与大户作为建设主体的面积占12.8%，制糖企业作为建设主体的面积占9.6%。

　　自治区“双高”办负责人介绍，以并户联营模式建立农民合作社，作为“双高”基地建设实施主体，统一规划、统一耕种、统一管理，是今年来“双高”基地建设的一大亮点。

　　该模式实现“双高”基地建设利益最大化，示范带动作用逐渐增强，各级主体的思路从“政府要我干”向“我要政府给我干”转变。“有些主体主动请求乡镇政府安排‘双高’指标，还自发自觉把前期工作都做好做足了。”该负责人高兴地告诉记者。

　　制糖企业参与“双高”基地建设热情高涨，各显神通：南宁糖业、南华糖业先租地，然后转租给农业公司和农民合作社具体建设经营；东亚糖业采用澳大利亚新技术建设20万亩甘蔗“现代农场”示范园；其他制糖企业也积极投资扶持蔗区内“双高”基地建设。据不完全统计，全区制糖企业共投入“双高”基地建设金额达到6亿元以上。

　　农业种植公司高标准建设“双高”基地，成为业内榜样。广西惠利民生现代农业公司完成的2.3万亩“双高”基地，创造了“一平二整三良四防五水”建设“双高”新思路，“一平”是强化土地平整工作，“二整”是加强土地深耕深松，“三良”是重视种植高产高糖优良品种，“四防”是注重防虫防草，“五水”是突出水肥一体化建设。“达到万亩7吨的目标，没问题！”该公司负责人自信地说。