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调查显示:九成应届毕业生背叛老东家
2003年11月10日 15:12:20

 

  高校普遍推行的“先就业后择业”做法治标不治本 用人单位已将录用应届毕业生当作一场赌博

  面对日趋严峻的就业形势,毕业后“先就业后择业”的观点成为高校指导学生就业的有效方法,采取“先就业再择业”方式的毕业生占了所有应届毕业生的80%以上。记者近日走访广州众多用人单位后发现,对于高校的这一普遍性做法,不少用人单位并不买账,近日广州市一项调查显示,应届大学生成活率在用人单位中只有10%,大部分应届毕业生在工作一段时间后很快便流失了,以致于一些企业把录用应届毕业生当成一场赌搏!对此,用人单位呼吁,高校不应该为提高自身就业率,就一味地把学生推向并不适合的企业,为学生做好就业定位才是解决就业难题的源头所在。

  现状

  不就业学生被列“黑名单”

  记者了解到,随着新一届应届毕业生就业大战的开战,高校就业指导处的老师们纷纷铆足了劲,想尽法子帮助学生落实就业单位。“你先到这个企业挂个名,稍后再做别的选择……”这样的话语成为各高校老师们做学生思想工作的常用语。

  广东某知名高校一名即将毕业的大学生告诉记者:“去年师姐因为没有找到心水单位就提出暂缓就业,但学校却将她录入了‘黑名单’,每天都要打电话,催促她快些找个单位落下脚,老师的说法是‘她的不紧不慢的做法会拖了学校就业率的后腿!”而像师姐这样的情况,几乎每个面临毕业的学生都会碰到。那段时间,师姐和那些“黑名单”同学天天都要受到“轰炸”,最终迫不得已,找父母的的一个朋友帮忙,到某私营企业挂了个名,但事先声明,绝不到单位工作一天!这样总算解决了这道难题。如今,仍未落实单位的师姐已在筹划出国了。

  该同学幽幽地说,师姐的命运,如今又落到了他们这批即将毕业的学生身上,快些找个工作把自己“嫁”出去,成为大学生们十分忧虑的问题,很多学生其实并不清楚自己要到的单位究竟适不适合自己,但也无可奈何地“先进去再说”,“我们可不想因为个人而影响整个学校的形象!”

  高校

  就业率是个“金字招牌”

  广州众多知名高校就业处的老师们向记者坦承,“让学生先就业后择业,的确成为高校目前推动学生就业的有力方式。目的:一方面是为了提高学校的就业率。学生就业率的高低是高校来年招生的“招牌菜”,是学校综合实力的一张“名片”,作为“门面”,高校大多给就业办下了硬任务,而“先就业后择业”则不失为一个有效方式,既不拖学校后腿,又让学生较早走入社会接受锻炼。另一方面的原因是,刚刚走出学校的大学生,大多心态较高,教育学生先“就业后择业”能让他们放下“心高气傲”的心态,扎实地走向社会,对缓解就业压力也不失为一个有效的方式。毕竟越来越多的大学生“漂”在社会,对整个社会有弊而无利。

  调查

  大学生就业成活率仅10%

  然而,高校的做法却让用人单位“很受伤”。一些用人单位明确表示,高校这样的做法只能是“治标不治本”,甚至让用人单位感到后怕,久而久之造成恶性循环,一些饱受伤害的用人单位甚至做出“拒绝用应届毕业生”的决定。另有单位则用“又爱又恨”恰当地表示他们录用毕业生时的感受。

  广州锐旗人力资源公司杨总在接受记者采访时表示,根据他们近期的一项调查显示,企业吸纳大学生最重要的障碍就是大学生成活率只有10%,也就意味着100个进去了最终留下的只有10个,企业最怕就是他们付出了大代价,最后都流失而得不到回报。

  企业建议

  增职业生涯设计课

  不少用人单位为此纷纷呼吁各大高校,能不能增加一个“职业生涯设计”课程。他们表示,其实,大学生们在技能、技巧方面都没有问题,但是在心理方面应该增加课程。高校应帮助大学生在低年级的时候对自己职业生涯有一个比较明显的规划,所以他在以后的学习就有重点目标地去找工作。事实上,对于我们用人单位来说,学生跳槽越欢我们越不敢用,这是一个恶性循环的问题。

  高校回应

  大一起指导学生适应社会

  庆幸的是,不少高校已意识到该做法的“不合适”。一名高校就业负责人表示,企业希望接纳的毕业生都能够安心为企业服务,这里面的确存在这个矛盾。现在我们高校做的工作,主要是两大块,一是就业指导,一个是就业服务。他认为,现在有一些新的辅导理念,一个是全程就业指导,就是从大学一年级开始,让学生接触社会,有一个职业规划,有一个职业的准备,然后在大三、大四时好好地培养自己,企业可参与到高校的就业教育里面来,达到共赢。

  相关个案

  聘用应届生就像赌一把

  广州富士施乐的有关负责人则向记者举了一个生动的例子:在我过去的工作经验当中,其实我也招了不少的应届的毕业生,但是存活率非常低。公司的部门经理,一听到要招应届大学生,他们都说“NO”。

  很简单,举个例子,今年我们就招了一个2003年毕业的大学生做一个工程师的职位,这是一个不错的职位。这名学生也来自广东的一所名校。当时公司很看好这名“名校”毕业的学生,决定将其作为重点人才培养。公司对其进行一段时间技术上的培养,并帮他搞掂了所有户口落户的问题。可谁想到,当户口等一切问题落实后,这名大学生突然提出了辞职。“如果是因为工作不适合,他的素质对于这份工作来说是过高的话,我们是可以接受的。但是,恰恰不是这回事”。所以对于应届大学毕业生来讲,我们有点保留的一些看法。

  该负责人还说,昨天我们又请了一个刚刚毕业一年的大学生,可是我向部门经理汇报时,部门经理跟我说:“可靠吗?好吧,我们这一次就再赌一把吧!” (记者薛冰)
 

    来源:新华网 2003-11-10

 
 
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