镇海石化中心控制室（李志强摄）
中青在线宁波讯（李志强）走在中国石化镇海炼油化工股份有限公司的厂区里，抬头是湛蓝的天空，低头是鲜花绿草，平视是巨大的各式炼油等设备。我们来到其核心部位－－中心控制室，全厂的生产过程管理在这里完成，信息化、自动化程度非常高。在厂区空空荡荡，见不到几个工人。众记者关心的生产与环境保护问题，在镇海石化也得到了满意的回答。下面是镇海炼油化工股份有限公司的一些基本数据。
公司坐落于中国经济发展最快的华东地区，著名港口城市－－宁波，始建于1975年，1994年在香港联合交易所上市。
镇海炼化目前拥有1600万吨／年原油综合加工能力，为中国最大的炼油企业。
镇海炼化盈利水平在中国炼油行业位居前列。载至2002年底，拥有总资产119亿，其中净资产85亿，是上市前的3.5倍多，实现了股东权益的大幅增值。2002年9月被《财富》杂志评选为“中国企业100强”，排名位居第十。
镇海炼化加工手段配套齐全，适应能力强，尤其是具有很强的含硫原油业的先进水平。
管理层具有丰富的大型炼油化工企业经营管理和工程建设经验，员工队伍专业技术人员超过30％。
镇海炼化是中国最大的优质清洁汽油、优质柴油、航空煤油、高等级道路沥青、液化气、苯头、尿素生产商之一，在中国石化产品市场占据重要份额。
镇海炼化是中国最大的成品油出口基地，汽油、航煤等产品多年出口至美国、日本、韩国、印度等国以及香港、台湾等地区。
根据ISO9001：2000标准要求，全面实施质量管理体系，追求质量领先。
镇海石化催化、裂化装置（李志强摄）
该厂强调HSE管理即健康、安全、环境一体化管理。根据我国的国情及中国石化集团公司的实际情况，安全问题最为关键，其次是环境保护问题，因此，中国石化集团公司的HSE管理体系中，将安全放在第一位，环境放在第二位，即安全、环境、健康一体化管理。
健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起，形成一个管理体系，称为HSE管理体系。
HSE管理体系主要包括以下管理思想和观念：一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。
