关注大学生志愿服务西部计划
“人才是需要摔打磨炼的”
――访科龙集团董事局主席顾雏军
作为大学生志愿服务西部计划第一笔大额社会捐款的捐助者，科龙集团向西部计划捐款100万元的同时，承诺向第一批大学生志愿者提供2000个工作岗位。对此，该集团董事局主席顾雏军说，人才是需要摔打磨炼的，经历了基层磨炼的大学生，将更具有战斗力，更能适应现代社会的激烈竞争。
1975年，16岁的顾雏军高中刚毕业，就被分配到江苏泰县的农村插队劳动。1977年恢复高考后，他考入江苏工学院动力工程系，1981年考入天津大学攻读热物理工程系硕士学位，1989年，申请无氟CFC制冷剂专利，赴海外创业。然而，给顾雏军留下深刻印象的，却是农村3年的艰苦生活，并让他受益终生。
在创业的日子里，享受过成功的喜悦，也经历过失败的痛苦。但顾雏军始终坚守着自己的人生理念：“你坚持卖10年的豆腐，也能在左邻右舍做出一定的声誉来。但假如你今天卖豆腐，明天卖大碗茶，后天卖饺子、馄饨，那几年下来你还是一个不断倒腾的人。制冷剂我做了10年，对这个行业自然很熟悉，钻得很深很透。”
从1990年与人合作在英国建立格林柯尔制冷剂生产厂开始，到1985年在天津成立格林柯尔制冷剂（中国）有限公司，再到2000年公司在香港上市，直至2002年1月出任科龙董事局主席。今天，顾雏军所取得的成功和他多年来的执着探索和不懈努力是分不开的。
“当然，仅仅有坚持还不够，坚持并不排斥变化。你应该根据情况不断变革你企业的发展和管理模式。去年豆腐卖得很好，并不意味着今年你能用同样的方法把豆腐卖好，因为市场在不断变化。同样，你也不能照搬卖豆腐的办法去卖香油，尽管都是食品，但销售方式大为不同。所以，我不能用格林柯尔的经验模式管理科龙，科龙与格林柯尔完全不同，做到这两条，好像不可能不成功。”
以前，家电行业流行一个概念，不要招大学生，认为大学生好高骛远，不安心工作，不愿意干业务员等工作。顾雏军到科龙后，推翻了这个概念，对人事做了重大调整，规定凡是要提升的管理人员必须具有大学本科学历。“当然会有一些个别的例子，但我相信，100个大学生肯定比100个高中生要强，100个博士肯定比100个本科生强。”
在1998年回国时，顾雏军看到了中国经济的快速发展，但同时也感到，中国要进一步发展，未来最大的希望就是高等教育。“对每个企业来说，进行人才储备是非常重要的，有没有一支非常优秀的人才队伍，决定着企业未来的发展潜力。”他相信，到最艰苦的地方锻炼过的大学生，回来后肯定会更扎实，解决问题、克服困难的能力会更强，这些素质正是企业所需要的。
顾雏军说：“尽管现在的就业形势并不乐观，但实际上，中国的大学生不是多了而是少了。我认为解决问题的关键不是减少招生，而是要想办法提高大学生的素质。西部计划就是一项打造高素质人才的重要措施，在这个时候，所有对中国未来有责任感的企业都应该站出来支持这项计划！”
■背景链接
7月18日，著名家电企业科龙集团在人民大会堂向大学生志愿服务西部计划捐款100万元，这是大学生志愿服务西部计划获得的第一笔大额社会捐款。同时，科龙集团董事局主席顾雏军郑重承诺：向参加该计划的第一批大学生志愿者提供2000个工作岗位。
（《中国青年报》2003-09-21）
