自然探秘 |解码“两山”转化的雷波自然伙伴模式
今年是“绿水青山就是金山银山“理念提出20周年，今年年初，雷波县在中央纪委国家监委定点帮扶、浙江象山-四川雷波东西部协作对口支援和省内帮扶机制等支持下，在该县汶水、箐口、黄琅、柑子等四个乡镇，率先在全国探索自然伙伴计划实验区建设试点，通过政府投资引导，撬动民间力量，通过培育“自然伙伴”致富带头人，孵化行业自然伙伴、村民自然伙伴，与自然资源、在地文化等要素结合协同发力，通过行业带头人的影响力带动全行业和村民加入自然保护和“两山”转化行列，提出了“十百千万”的目标，即雷波县在三年内培育10个自然伙伴致富带头人和100名自然伙伴，带动千人就业，促进万人增收，打造10个年产值千万元以上的乡村旗舰型项目，逐渐走出一条从“与自然共生”到“与自然共赢”的乡村绿色发展路径。
政府引导、市场运作、社会参与 “三驾马车”齐头并进
政府投资是当地经济社会发展和减贫的重要手段，市场运作确保产业发展的可持续性，社会参与为乡村发展提供社会资源和劳动力，是乡村可持续发展的社会基础。通过政府、市场、社会三方协同发力，推进乡村发展的三个转变，即推进乡村发展从依靠输血向输血和造血并重转变，从政府包揽向政府引导和社会参与并重转变，从硬件提升向硬件投入和制度软实力综合提升并重转变。
当地政府将自然伙伴计划倡议融入对口帮扶产业谋划，布局循环农业项目。通过对口帮扶资金投资牵引，政产学研协同创新，带动市场投资，培育旗舰型产业项目，延伸生态产业链，增强产业韧性。
2024年以来，累计整合各类帮扶资金1.2亿元，形成生态农业集群，引进智能温控大棚、水肥一体化系统，实现“林下仿野生灵芝”“竹根水灌溉芦笋”等生态化种植。
突出村集体和村民利益联结，形成可持续的利益共享机制，通过“三金”增收模式，即农户通过土地流转获租金、农业园区务工挣薪金、集体经济分红得股金，还将资产归村集体所有，收益的30%归村集体经济所有，70%分配给村民，从机制上确保村集体和农户的稳定收益，也增强了村民本地就业务工的可能性，还能吸引外出务工人员返乡和回流，实现乡村的可持续发展。
生态价值链、文化传承链、经济发展链 “三链融合”协同推进
自然是人类赖以生存的基础，提供着至关重要的生态价值，支撑着经济发展，更是孕育生态文化的不竭源泉。“三链融合”以自然伙伴为纽带，培育当地生态产品品牌，让生态农产品能卖出好价钱，让好生态催生的生态服务有人买单，既守住了自然馈赠，更激活了产业价值。
自然伙伴计划将社群的思路引入自然保护和产业发展，推广自然音乐人、自然绣娘、自然厨房等子品牌。
当地通过彝歌和彝绣等载体，讲好彝族自然崇拜文化故事，让彝族文化不仅得到较好传承，还可以变现成为当地人的经济收益。彝族民歌作为文化名片，吸引着八方来客，带动了民宿、餐饮等相关产业发展，给大家带来了良好的视觉、听觉和味觉体验。彝绣非遗传统纹样与花鸟虫鱼图案的搭配，让每一件衣服或物件都成为生态与文化的载体，展现出自然与人文共生的独特魅力。雷波以生态为底色，以文化赋能产业发展，不断擦亮经济发展的成色，让人们看到了自然崇拜、生态保护与乡村振兴协同发展的无限可能。
生态保护、价值转化、反哺乡村 “循环三角”形成闭环
在雷波，通过构建人与自然伙伴关系，让自然生态得到保护和恢复，当地也同时享受自然提供的资源惠益。自然伙伴计划实验区正以产业生态化、生态产业化以及IP品牌化为路径，将雷波的绿水青山转化为“有机茶”“黄金笋”“富民菇”等生态产品，构建起“生态美-百姓富-机制活”的良性循环。
建立自然伙伴孵化器和致富加速器，整合提升优化现有产业，以自然伙伴致富带头人为领头，引导企业、乡村创客深度参与，着力打造芦笋、肉牛、灵芝、脐橙、茶叶、服装、直播、土蜂、种植养殖、农文旅等10个年产值千万元以上的乡村产业，通过品牌培育与销售渠道“两手抓”，通过“公司+基地+农户”联农带农机制，为周边村民创造家门口稳定就业机会，特别是村集体获得的收益，用于村级经济组织运转、公共事务管理和发展公益事业等，推进“输血式帮扶”到“造血式发展”的跨越。
雷波县自然伙伴计划实验区的探索，为长江上游生态敏感型地区破解“绿水青山变现难”困局提供了重要范式，为全国其他地方可持续转型提供了实践范例，甚至在国际层面都具有推广价值。
首先，“伙伴关系”重塑人地关系，激活内生发展动力。传统帮扶模式往往陷入“政府干、村民看”的困境，而自然伙伴计划通过构建“致富带头人-行业伙伴-村民”三级联动体系，将生态保护转化为全民参与的自觉行动。实践证明，以人为纽带的组织创新比资金投入更能激发可持续性。当村民在产业参与中找到价值，从“旁观者”变为“受益者”（土地租金+务工薪金+分红股金三重收益），乡村振兴便有了可持续的内生动力。
其次，“三链融合”打通价值转化路径，实现生态溢价增值。实验区试点通过“生态价值链筑基、文化传承链赋能、经济发展链变现”的融合模式，使生态资源完成从产品到商品的跨越。比如有机认证芦笋价格从12元/公斤跃升至24元/公斤，溢价率达100%；“火把节”带动民宿和餐饮等人气。生态产品价值实现通过“硬品质+软文化”双轮驱动，避免陷入低价原料供应商的陷阱。
再次，“三驾马车”协同破局，重塑乡村发展逻辑。政府、市场、社会三驾马车的深度协同，各司其职，政府做好政策供给，以及基础设施投入；市场机制有利于调动市场主体和社会成员的积极性；推进“两山”转化，前提是要有良好的生态资源，这离不开社会参与。协调好三者的关系，才能实现乡村持续发展。
