走出“文山会海”奔赴“一线山海”

曾几何时，“文山会海”成为基层干部的一种工作常态。文件一份接着一份签，会议一场接着一场开，报表一茬接着一茬填。干部困在办公室里“文来文往”，陷于会议桌前“会来会去”，基层一线反而成了“想去去不了”的地方。这种现象，必须引起高度警惕。

“文山会海”不仅消耗了干部大量时间和精力，更在无形中拉远了干群距离。文件再多，代替不了脚踩泥土的真情实感；会议再频，躬身实干才能解决群众急难愁盼的现实问题。以文件落实文件、以会议落实会议的形式主义，只会让政策在层层传递中“跑冒滴漏”，让工作在层层报表中“失真变味”。基层干部疲于应付，群众诉求却被搁置一边，这是典型的“本末倒置”。

走出“文山会海”，说到底是一场作风革命。近年来，中央持续整治形式主义、官僚主义，为基层减负的力度不断加大。但也要清醒看到，一些地方“文山”削了又长，“会海”退了又涨。究其根源，是一些领导干部观念没有真正转变，习惯于“遥控指挥”，满足于“发了文、开了会”，把“部署了”当成“落实了”，把“上报了”当作“完成了”。这种思维不改变，减负就会陷入“割韭菜”的怪圈。

真正的落实，从来不在文件堆里，不在会议桌上，而在田间地头、车间码头、社区楼栋。走出办公室，奔赴“一线山海”，干部才能听到真话、看到实情、找到办法。群众反映强烈的“断头路”何时打通？老旧小区改造的“最后一米”卡在哪里？惠企政策有没有真正落到市场主体身上？这些问题，坐在办公室里想不出答案，翻着文件看不出症结，只有深入一线，与群众坐同一条板凳，才能找到破解之道。

奔赴“一线山海”，不是走马观花式调研，更不是“盆景式”作秀，而是要带着问题去、盯着难题改。多到矛盾集中、情况复杂的地方去，多和普通群众、基层干部交朋友，把“会场”搬到现场，把“文件”变成行动。上级部门要带头精简文件会议，优化考核方式，不把“留痕”当政绩，不把“报表”当实效，真正把干部从无谓事务中解放出来，让他们有更多时间走村入户、服务群众。

破解“文山会海”的顽疾，关键在于校准考核评价的“指挥棒”，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，坚决摒弃“材料出政绩”“会议显重视”的惯性思维。群众满不满意、问题解没解决、发展有没有进步，这些才是衡量工作的硬杠杠。同时，要完善容错纠错机制，鼓励干部大胆探索、一线破难，让那些敢于直面矛盾、善于解决实际问题的干部有舞台、有干劲。

基层是政策落实的“最后一公里”，也是服务群众的最前沿。让干部从“文山会海”中解脱出来，奔赴“一线山海”，既是作风建设的题中应有之义，更是践行初心使命的必然要求。少一些文来文往，多一些人来人往；少一些会上谈兵，多一些一线冲锋，党的政策才能真正落地生根，干群关系才能更加紧密，高质量发展的根基才能更加坚实。（张旖旎）