患者做核磁共振被“遗忘”近6小时，医疗流程岂能如此缺位
日前，武汉同济医院一起医疗疏漏事件引发关注。据澎湃新闻报道，因颈部疼痛，患者唐先生预约了核磁共振检查，并于2月26日凌晨0时许躺上了核磁共振仪。令唐先生意想不到的是，医生固定了他的头部，并为其罩上面罩后，就此没了踪影，而他又因为核磁共振仪并未关机，而不敢自行挣脱。直到近6小时后，他被清晨上班的保洁员发现，才得以脱困。
核磁共振检查是相对复杂的检查，患者在被固定身体、限制活动的状态下，被长时间遗留在检查设备上，其严重性不言而喻。当事人长时间无法起身、又无法确认外界情况，既可能带来身体不适，更会造成心理上的紧张与恐慌。
更值得重视的，是事件暴露的医院管理问题。医疗检查应有严格流程：患者进入检查室、设备启动、检查结束、解除固定、患者离开，每一步都应有人负责确认。尤其是在夜间检查时段，值班人员更少，对流程管理的依赖反而更强。患者被“遗忘”近6小时，其间无人理会，这显然不应发生在一家大型三甲医院中。
检查结束后的确认制度、值班人员之间的交接记录、对检查室状态的巡查安排，这些看似琐碎的环节，恰恰是医疗安全的底线。如果不能守住这些底线，医疗机构整体水平再高、医务工作者个人素质再强，也都可能出现令人难以理解的疏漏。
当前，该院已成立整改专班，责令相关科室深刻检查，对涉事医务人员作出停职处理。这些举措是必要的。但更重要的是举一反三，对流程进行系统复盘：夜间检查是否需要更明确的责任分工？设备使用结束后是否应设置强制确认环节？信息系统能否提供必要的提示和记录？只有确认好这些问题，类似情况才不会再次出现。
医务工作者长期承受着较大的工作压力，夜班值守、检查量集中、人员紧张等情况并不罕见。正因如此，医疗安全更需要医院加强管理，在人员配置、流程设计和设备管理上持续完善。把制度的篱笆扎紧，把必要的资源配足，既是对患者负责，也是对一线医务人员的保护。
