【进发新目标 书写新篇章】深圳“万元户村”：一个渔民村向现代化社区的“逆袭”

　　中国青年报·中青在线记者傅晓羚

　　在深圳渔丰股份有限公司总经理黄兴炎的办公室内，挂历的日期停留在了五年前的2012年12月8日。这一天上午8点40分，在居民簇拥的罗湖区渔邨社区门口，他第一次握住习近平总书记的手，参与介绍这个小小渔村60年间的沧海桑田，“新村里像过年一般热闹”。

深圳渔丰股份有限公司总经理黄兴炎为记者介绍渔邨社区历史

　　30多年来，这个占地仅0.25平方公里的渔民村先后接待了多位前来考察的国家领导人。“热闹”的背后，是一个贫穷的渔民村向现代化社区“逆袭”的故事。

　　从上世纪50年代满是鱼塘，村民依靠捕鱼捞虾艰难度日；到80年代家家盖起小洋楼，成为全国最早的“万元户村”；到90年代违章抢建成风，成为“脏、乱、差”的城中村；再到2001年旧村推倒重建为花园式、现代化高档社区……渔民村成为深圳改革开放巨变的缩影，反映了五年来“改革不停顿，开放不止步”的发展历程。

　　改革开放：从“水上人家”到“万元户村”

　　渔邨社区历史沿革长廊

　　在深圳，渔民村有着另一个更广为人知的称号，全国最早的“万元户村”——上世纪80年代初，全村35户村民就已达到了每户平均收入10588元的水平。而在历史上，他们的祖辈一代只能凭在浅海上打渔为生，在被称为渔民村“活历史书”的吴锦清记忆中，能容纳一家人生活的空间，仅是一个不足4平方米的船舱。

　　据《渔民村村史》记载，渔民村人最早漂泊在东莞一带，被称为“水流柴”。路过罗湖桥时，村民们无意间发现深圳河水清鱼肥，决定住在这罗湖山脚下U字形河套“犁头尖”打渔，开基立业；慢慢地，“犁头尖”成了码头，伴随着水草寮棚的搭建，后演变为渔民村。50年代，在政府的帮助下，他们开始了上岸定居的生活，但依然清苦。

　　1979年，改革开放和经济特区的政策，让这个与香港仅有一墙之隔的偏僻小渔村近200名渔民头一次感受到了“红利”。

　　80年代初期，在区位优势的影响下，养殖业、加工业纷纷兴起，62岁的原住民邓伟雄加入了村中的运输车队搞起了贸易，和其他35户村民先后搬进了每栋面积180多平方米的米色别墅式小洋楼。据相关资料显示，当时渔民村的集体收入达到60多万元，已成为当时中国最富庶的村庄之一，还受到了改革开放总设计师邓小平的亲临视察。

　　城市化改造：带领村民走向共同富裕

　　在邓伟雄的印象中，从渔民们摆脱“四海漂泊的国际公民”身份，到一起富起来，离不开农村城市化改造和村办股份制公司的成立。这不但让他们从农村人口变成了地道的城市居民，村中的集体企业变成了股份制公司，大家逐渐也摸索到了富裕的新门路——股权分红。

　　据黄兴炎介绍，通过投资性收入，全面劳动收入等，全村总资产已从邓小平视察时的约300多万元上升到1992年前后的800多万，村民们都当上了股东，每年每人能分红一万多元。

　　富裕起来的村庄以其优越的地理位置吸引了越来越多流动人口驻足停留。随着人口的增长和租房的需要，90年代，村中的房屋越建越高，超出了水电管道线路等基础设施的承载，为消防安全藏下了隐患。

　　2001年-2004年，渔民村进入了“城中村”改造期，将旧式别墅推倒重建，改为采光通风良好的单元房。改造后的渔邨社区总建筑面积约6.5万平方米，原村民户均拥有面积由过去的980平方米增加到1390平方米，成为深圳乃至国内“城中村”改造的典范。在罗湖区委区政府指导下，渔丰实业股份有限公司组建了渔丰物业公司，对全邨出租屋实行“统一出租”、“统一经营”、“统一管理”。

　　和其他30多户原住民一样，除了夫妻二人的住所，邓伟雄将剩余的房子空间租出去。如今，每月仅靠出租房屋收入就可达5.5万元以上。在这个外来租户占全村居民总数95%的地方，租房已成了原住民日常收入的主要来源。

　　共同管理：提升社区的“幸福指数”

　　总书记的到访，让邓伟雄成为了村中颇有名气的“红人”，他也始终对此记忆犹新。用他的话说，在聊起家庭状况、收入来源等家常时，总书记的话语时常把围坐的一家人都“逗笑了”。　　

村民邓伟雄正在接受记者采访

　　治安变好了，环境改善了，收入提高了……五年来，身边一个个令人欣喜的变化让邓伟雄感到社区的“幸福指数”正在不断上升，就连小区为60岁以上老人举办的“长者集体生日会”，一年就可以参加两次。

　　黄兴炎提到，渔邨社区的特色就是一个“共”字：共同富裕、共同发展、共同管理。正如党群服务中心前负责人张宇所言，“基层党支部应该和百姓‘打成一片’，一切以群众利益为出发点”。

　　渔邨社区警务室警长晏红卫发现，基于交通的区位优势和良好的治安，五年内，居民中流动租客人数有了明显增加，来自港澳台的居民就从300多人增加到了800多人，占总外来流动人口的20%-30%。他介绍，小区推行一站式窗口管理服务，将流动人口管理服务的业务，与物业管理、出租登记、水电费收取等服务有机结合，并组建网格员实地走访、巡查，进行网格化管理。这些都让邓伟雄感到，原渔民村的原住民和五湖四海的租户早已“融为了一体”。

　　渔邨社区警务室内景

　　据统计，目前，渔邨社区流动人口和出租屋综合信息通报反馈率保持在100%、房屋出租率也连续多年保持在100%，没有“房中房”、没有“黑中介”、连续8年没有发生一起治安刑事案件。近年来，渔民村陆续被评为市“安全文明小区标兵”、市流动人口和出租屋管理工作先进集体称号。

　　习近平总书记考察深圳时指出，“家和万事兴。社区是国家和社会的基础，如果每一个家庭都是和谐的，社区就和谐，国家也就自然和谐了。”曾经那个名不见经传的小渔村，已成为了花园式社区——总书记走访过的小区里，最近换了一批新的门禁系统；430平方米的老人日间照料服务中心建成了；与房地产开发商合作的幸福万象楼盘项目不到半年时间全部售罄……越来越多“人民对美好生活的向往”，正在一个个走进现实。