中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 陈璐）潘信镇在电商服装领域创业十年，本以为这个春节如往年一样：年前准备好物料和库存，等春节后工厂开工推出春款。
但突然来临的疫情打乱了计划。他所创办的Nuthink男装是一家重资产模式的服装企业，拥有自己的工厂和工人。春节前，他给所有员工发了工资、年终奖后，还把大部分资金投入在春装面料和生产工厂的结算上。这直接导致公司的储备金不足，很可能撑不过一个月。
为此，潘信镇做了很多努力，大年初一开始客服和运营在家开工，大年初三开始，内容团队复工主攻短视频和直播。最难的是发货问题，他支付了几倍工资让仓储人员做好防护在仓库发快递。
他还做了一个壮士断臂的决定——去掉春款，直接过渡到夏款。他考虑：“因为工厂无法开工，就算春装做好了，也很可能过了销售旺季，变成库存。我们迫在眉睫的，是要快速准备好充足的资金来开展夏季款的生产。”
Nuthink男装同比2019年的2月份的销售额在1400万左右，但今年的销售受疫情影响，2020年2月份迄今为止的销售额仅为600多万。这意味着销售额降低了，库存增加了，企业缺乏研发和生产新款所需的资金。
现金流依然是企业面临的最大问题。潘信镇想了很多办法，银行贷款周期慢，身边企业家面临着同样难题，变卖资产也不是短时间能完成的事。受疫情影响，物流变慢，意味着收货变慢，但线上店铺发货即可回款，如今每一天能收到约15万左右的回款，他还在电商平台申请到了贷款，这可以支撑进行夏季款的研发和生产。
潘信镇表示：“按照现在的情况，6月份后，我们就能按照年前的目标顺利进行下去。”
